Notre démarche pour des négociations constructives

Stratégie, clarté, neutralité

Découvrez comment notre équipe guide vos échanges sensibles en respectant l’équilibre des intérêts. Notre méthode s’appuie sur l’écoute de toutes les parties, l’analyse objective des enjeux et la recherche de solutions équitables.

Les situations varient et les résultats ne sont pas garantis.

Notre équipe

Consultante en dialogue budget souriante

Sophie Bernard

Consultante en dialogue

Sophie excelle à faciliter la communication entre parties opposées grâce à son expertise en gestion budgétaire et médiation.

Médiateur expérimenté lors de négociation

Alexis Dumont

Médiateur senior

Avec une grande expérience de terrain, Alexis structure les négociations et veille à l’équité des échanges à chaque étape.

Analyste des enjeux échangeant en réunion

Marie Lefèvre

Analyste enjeux

Marie analyse les besoins, clarifie les enjeux et accompagne la préparation de chaque table ronde afin d’optimiser la prise de décision.

Étapes de notre processus

Notre processus structuré garantit un dialogue fluide tout en respectant les exigences réglementaires propres à chaque organisation. Nous intervenons en toute indépendance, de la préparation à la clôture des négociations, dans le respect de la confidentialité.

1

Analyse du contexte et des attentes

Nous commençons par comprendre le contexte, analyser les enjeux spécifiques et recueillir les attentes de chaque partie pour poser de solides bases à la négociation.

Objectifs visés

Poser les bases d’une négociation sereine, équilibrer les intérêts de tous.

Ce que nous faisons

Mener des entretiens individuels avec chaque acteur concerné, collecter des données clés liées au budget et aux contraintes organisationnelles.

Comment nous procédons

Entretiens confidentiels, questionnaires adaptés, analyse documentaire, bilan de la situation et identification des points sensibles.

Outils utilisés

Grille de diagnostic, outils d’écoute active, analyses contextuelles

Livrables

Synthèse écrite du contexte et cartographie des parties prenantes.

Consultant référent
2

Préparation des parties et du cadre

Nous accompagnons la définition des règles du jeu, fixons les limites et aidons chacun à clarifier ses besoins, afin que la table ronde démarre sur des bases partagées.

Objectifs visés

Sécuriser un cadre d’échanges respectueux et transparent.

Ce que nous faisons

Établir l’ordre du jour, formaliser les règles (temps de parole, confidentialité), déterminer les outils de suivi et clarifier les objectifs finaux avec chaque partie.

Comment nous procédons

Élaboration de comptes rendus préparatoires, propositions de contrats d’objectifs, communication des règles à tous.

Outils utilisés

Supports de cadrage, feuilles de route, documents de synthèse

Livrables

Feuille de route partagée validée, accord sur le déroulement.

Médiateur senior
3

Animation de la négociation

Nous animons les échanges pour garantir l’écoute mutuelle et l’expression de chaque point de vue tout en veillant à la progression vers un compromis.

Objectifs visés

Faciliter l’émergence de solutions équilibrées, prévenir les blocages.

Ce que nous faisons

Modérer les interventions, reformuler les points clés, encourager les propositions constructives et désamorcer les tensions éventuelles.

Comment nous procédons

Techniques de médiation, jeux de rôles, reformulation systématique, synthèses intermédiaires et débats guidés.

Outils utilisés

Tableau blanc, outils collaboratifs, documentation partagée

Livrables

Compte rendu des échanges, liste d’options validées.

Médiateur senior
4

Clôture et formalisation des accords

Nous aidons à officialiser les décisions prises, préciser les engagements mutuels et préparer un plan de suivi pour assurer la mise en œuvre des accords.

Objectifs visés

Garantir la clarté des engagements et la traçabilité.

Ce que nous faisons

Rédaction des synthèses finales, clarification des responsabilités, définition des indicateurs de suivi future.

Comment nous procédons

Document de clôture, session de questions/réponses, établissement d’un calendrier de suivi des engagements.

Outils utilisés

Synthèse finale, fiches pratiques, outils de suivi digital

Livrables

Document d’engagement signé, plan de suivi des actions.

Consultant référent

Ce qui nous distingue

Features Alvarionesty Alternatives
Approche 100% neutre
Respect strict de l’éthique
Analyse personnalisée
Processus centré sur l’écoute
Documentation détaillée